القدرة 07 · التوجّه
أن تقرّروا ما تبنونه، وما لا تبنونه
استراتيجية الذكاء الاصطناعي والجاهزية
خارطة طريق تسمّي المشاريع التي ينبغي رفضها.
في فقرة واحدة
تنفّذ سيادة تك تقييمات لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وجاهزيته للمنشآت والجهات الحكومية السعودية. نراجع البيانات والأنظمة والحوكمة والمهارات مقابل حالات الاستخدام المطروحة، ثم نقدّم خارطة طريق مرتبة بالأولوية: ما يستحق التمويل، وما يحتاجه كلٌّ منها أولاً، وما ينبغي رفضه.
- تقييم الجاهزية
- خارطة طريق متسلسلة
- توصيات بالرفض
٠١ما هو
تقييم منظّم ينتج محفظة من حالات الاستخدام، ورؤية للجاهزية عبر البيانات والمنصّة والحوكمة والكوادر، وخارطة طريق متسلسلة بالتكاليف والمتطلبات ومعايير القرار. مكتوبة لتُنفَّذ، ويملكها العميل.
٠٢لمن هو
- القيادات التي تقرّر أين تستثمر في الذكاء الاصطناعي
- مكاتب التحوّل وإدارة المشاريع
- الجهات الحكومية التي تواءم خططها للذكاء الاصطناعي مع التوجيهات الوطنية
- فرق المشتريات التي تقيّم موردي الذكاء الاصطناعي
٠٣المشكلة
تموّل الجهات التجارب بدافع الحماس لا الجاهزية، ثم تكتشف أن البيانات غير متاحة، أو أن الإجراء غير محدّد، أو أن لا أحد يملك النظام بعد تسليمه.
٠٤كيف يعمل
-
٠١
نقابل مالكي الإجراءات، ونراجع الأنظمة والبيانات التي تعتمد عليها كل حالة استخدام مرشّحة.
-
٠٢
نقيّم الجاهزية عبر البيانات والتكامل والحوكمة والقدرة التشغيلية.
-
٠٣
نقدّر كل حالة من حيث القيمة والجدوى والمخاطر.
-
٠٤
نرتّب خارطة طريق بمتطلباتها، مع توصيات صريحة بالرفض.
-
٠٥
نحدّد كيف سيُقاس النجاح قبل بناء أي شيء.
٠٥أين يعمل
- ارتباط محدّد النطاق بورش عمل وتقرير مكتوب
- إمكانية المتابعة بتنفيذ أول حالة ذات أولوية
- تقارير مكتوبة لمراجعة القيادة ومجالس الإدارة
٠٦الأمن والبيانات
- تُعالج مواد التقييم بموجب اتفاقية سرّية، وتبقى داخل بيئة العميل عند الحاجة
- تُقيَّم اعتبارات حماية البيانات الشخصية وإدارة البيانات الوطنية لكل حالة
- توصيات الحوكمة مكتوبة وفق مبادئ سدايا لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي
٠٧الأدلة
ما نقيسه هنا. ننشر النتائج حين يكتمل لكلٍّ منها منهج معلن وحجم عينة وتاريخ تقييم. كيف ننشر الأدلة
- نسبة حالات الاستخدام المقيَّمة التي وصلت إلى الإنتاج
- الزمن من خارطة الطريق إلى أول إطلاق في الإنتاج
- نسبة الحالات الموصى برفضها
٠٨حدوده، بوضوح
- يعكس التقييم المعلومات المتاحة أثناء الارتباط.
- تقديرات القيمة نطاقات مبنية على افتراضات معلنة، لا ضمانات.
- درجة الجاهزية أداة قرار، لا تدقيق ولا شهادة.
?يُسأل كثيراً
أسئلة
ما تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي؟
مراجعة منظّمة للبيانات والأنظمة والحوكمة والمهارات مقابل حالات الاستخدام التي تدرسونها، تنتج خارطة طريق مرتبة بمتطلبات صريحة.
هل توصون بعدم البناء؟
نعم، حين لا تدعمه الجاهزية أو القيمة. رفض الحالة نتيجة مشروعة، وكثيراً ما تكون الأثمن.
كم يستغرق؟
يعتمد ذلك على النطاق وتوفّر أصحاب العلاقة. أما نطاقنا المعتاد فلم يُنشر بعد وفق معيار الأدلة: [EVIDENCE REQUIRED].
هل يتوافق مع توجيهات سدايا؟
تُكتب توصيات الحوكمة وفق مبادئ سدايا لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي والتزامات نظام حماية البيانات الشخصية.
هل يوجد فحص ذاتي سريع أولاً؟
نعم. يستغرق الفحص الذاتي للجاهزية دقائق معدودة ويبيّن أين تبدؤون النظر. وهو نقطة انطلاق، لا تقييم.
كيف نبدأ؟
مكالمة لتحديد النطاق نتفق فيها على الوحدات وحالات الاستخدام والأشخاص المعنيين.
ابدؤوا بالتقييم
نراجع الجاهزية مقابل حالاتكم المرشّحة، ونخبركم أيها يستحق التمويل، وأيها لا يستحقه.
آخر مراجعة · فريق الهندسة في سيادة تك