١القدرات
ما نبنيه، وإلى أين نصل به.
يمارس الفريق الخبير نفسه كل تخصص من هذه التخصصات، من الواجهة التي يتعامل معها الناس إلى التقييم الذي يقرّر إن كان الإصدار سيُطلق. وكلها تعمل بالعربية والإنجليزية، وداخل بيئتكم.
٠١كيف تتكامل الأجزاء
خمس طبقات. نظام واحد. فريق واحد.
- ٠١
- ٠٢
- ٠٣
- ٠٤
- ٠٥
٠٢سبعة تخصصات، فريق واحد
- ٠١
واجهات منتجات الذكاء الاصطناعي
مصمَّمة ليرى الناس ما فعله الذكاء الاصطناعي، ولماذا.
- ٠٢
وكلاء ينجزون العمل
ذكاء اصطناعي يُنجز العمل، لا يكتفي بالحديث عنه.
- ٠٣
إجابات من وثائقكم، مع مصادرها
كل إجابة تحمل المقطع الذي جاءت منه.
- ٠٤
العربية لغةً أولى
مبنيّة للعربية من البيانات صعوداً، لا مترجمة في آخر الطريق.
- ٠٥
القياس قبل الإطلاق
اعرفوا إن كان التغيير قد حسّن النظام، قبل أن يكتشف فريقكم العكس.
- ٠٦
وثائق وإجراءات تعمل من أولها إلى آخرها
كفى إدخالاً للبيانات نفسها في ثلاثة أنظمة.
- ٠٧
أن تقرّروا ما تبنونه، وما لا تبنونه
خارطة طريق تسمّي المشاريع التي ينبغي رفضها.
٠٣ما لا يتغيّر
- العربية والإنجليزية منذ السطر الأول.
- إطار تقييم يرافق كل نظام نُطلقه.
- بيانات العميل تبقى داخل بيئته.
- الإنسان يعتمد الإجراءات المهمة.
?يُسأل كثيراً
أسئلة
هل تبنون فقط، أم تقدّمون الاستشارة أيضاً؟
نبني. وعمل الاستراتيجية غايته أن نقرّر ما يُبنى، وينتهي بخارطة طريق نستطيع تنفيذها أو تسليمها.
هل تعملون مع مورّدينا وأنظمتنا القائمة؟
نعم. ما نبنيه يتكامل مع الأنظمة التي تشغّلونها، ويعمل تقييمنا على أنظمة الأطراف الثالثة أيضاً.
أي النماذج تستخدمون؟
نختار لكل نشر، مستضافاً كان أو ذاتي الاستضافة، بحسب قواعد بياناتكم وطبيعة المهمة. ونسجّل النموذج في سجل الإصدار بدل أن نبني العرض حوله.
هل يمكن الارتباط بقدرة واحدة وحدها؟
نعم. وفي الواقع يجمع معظم العمل بين قدرتين أو ثلاث، كالوكلاء مع الاسترجاع والتقييم.
لستم متأكدين أيها تحتاجون؟
ابدؤوا من مسار العمل لا من التقنية. أخبرونا أين ينتظر العمل، ونخبركم أيّ هذه القدرات ينطبق عليه، إن انطبق أيٌّ منها.